Untuk sementara waktu, Milenium dan ahli-ahli Generasi Z telah disatukan sebagai kategori orang dewasa muda.
Walaupun Millennials dan Gen Z sepadan dalam beberapa cara, kedatangan dekad baru juga menunjukkan perbezaan antara kedua-dua generasi.
Titik cutoff generasi, seperti yang dicadangkan oleh Pusat Penyelidikan Pew, adalah penting untuk membezakan kedua-dua generasi kerana faktor politik, ekonomi dan sosial utama yang menentukan tahun-tahun formatif generasi Milenium.
Sebagai contoh, kebanyakan milenium cukup tua untuk memahami kepentingan sejarah serangan pengganas 9/11 manakala Gen Zs hampir tidak mempunyai ingatan tentang peristiwa itu.
Begitu juga, sama seperti bagaimana Milenium memasuki tenaga kerja dalam menghadapi kemelesetan ekonomi, Gen Zs menghadapi landskap ekonomi yang berbeza ketika mereka berumur (keadaan juga sangat berbeza sekarang ketika kita menghadapi wabak global).
Secara umum, pengalaman Milenium dan Gen Zs membesar dengan membentuk pilihan hidup mereka, pendapatan masa depan dan pintu masuk ke dewasa.
Millennials x Gen Z x Biji-biji Inisiatif
Di Biji-biji Initiative, penonton utama kami (iaitu, anda!) terdiri daripada gabungan Milenium dan kategori baru Gen Zers yang lebih muda menyertai kami dalam perjalanan kami untuk mewujudkan kesan sosial yang positif dalam masyarakat kita.
Dalam mengalu-alukan perubahan positif, adalah penting bagi kita untuk memahami Milenium dan Generasi Z yang terbaik yang kita boleh semasa kita meneruskan usaha kita dalam keusahawanan sosial dan membuat perubahan.
Milenial dan Gen Z berbeza namun begitu sama dengan cara. Artikel ini akan menerangkan di mana Milenium dan Gen Z berakhir dan bermula; Kami akan menyerlahkan beberapa perbezaan dan persamaan antara kedua-dua generasi masa kita.
Siapakah Milenium?
Milenial, juga dikenali sebagai Generasi Y (datang selepas Generasi X) adalah mereka yang dilahirkan antara tahun 1981 hingga 1996.
Pada tahun 2020, milenium jatuh dalam kumpulan umur 24-39 tahun. Generasi milenium adalah kumpulan umur terbesar yang muncul selepas Baby Boomers.
Secara umum, milenium berpendidikan tinggi, mahir dan mahir dalam teknologi, mampu melakukan pelbagai tugas dan bersedia untuk melakukannya dengan baik - hampir 70% daripada mereka mengatakan bahawa memberi kembali dan terlibat secara sivik adalah keutamaan tertinggi mereka.
Milenial juga percaya bahawa produktiviti tidak boleh diukur dengan bilangan jam bekerja di pejabat; Mereka berusaha untuk jadual kerja yang lebih fleksibel.
Apa itu Generasi Z?
Generasi Z adalah generasi individu yang dilahirkan selepas tahun 1996 (atau antara tahun 1995 dan 2012), yang tidak lama lagi akan mengatasi Milenium sebagai generasi paling ramai penduduk di bumi.
Pada tahun 2019, Gen Z mengatasi Milenium dengan terdiri daripada 32% daripada penduduk global sebanyak 7.7 bilion, dan 48% daripada Gen Z mengenal pasti sebagai pelbagai kaum atau etnik.
Mereka adalah generasi pertama orang asli digital sejati selepas Milenium - ahli Gen Z dilahirkan terus ke dunia dengan internet, rangkaian sosial, dan sistem mudah alih, mendedahkan mereka kepada dunia sambungan digital pada permulaan awal.
Menjadi sebahagian daripada Generasi Z mungkin bermakna banyak perkara.
Salah satu sorotan terbesar ialah peranan ketersambungan digital dan platform dalam talian yang diperkuatkan dalam kehidupan ahli Gen Z.
Menurut McKinsey, menjadi anak jati digital telah mewujudkan generasi hiperkognitif yang selesa dengan kekal dalam talian dan berhubung, menerima banyak sumber maklumat dan mengintegrasikan pengalaman maya dan luar talian.
Bagaimanakah Milenial dan Gen Zs Bandingkan?
Dalam bahagian seterusnya, mari kita ketahui bagaimana kedua-dua generasi ini sepadan atau berbeza antara satu sama lain dari segi kerja, kemampanan, dan aspek kehidupan.
Gen Z dan Milenial Di Tempat Kerja
Milenial agak terkenal sebagai " generasi yang melompat kerja" kerana mereka lebih cenderung untuk baik-baik saja dengan bergerak dari organisasi ke organisasi tanpa benar-benar terikat.
Milenial mungkin bergerak dari segi kerja mereka kerana mereka menunjukkan kadar penglibatan yang lebih rendah di tempat kerja. Gallup telah mendapati bahawa hanya 29% daripada milenium terlibat di tempat kerja.
Ini bermakna hanya kira-kira tiga daripada 10 yang berkaitan secara emosi dan tingkah laku dengan pekerjaan dan syarikat mereka.
Walau bagaimanapun, Gen Z kini memasuki tenaga kerja pada masa yang kritikal dalam evolusi kerja, terutamanya sekarang ketika pandemik global terus memberi kesan kepada persepsi kerja dan produktiviti.
Satu kajian yang dijalankan pada tahun 2018 oleh Rangkaian Wanita Eksekutif (NEW) dengan kerjasama Deloitte mendapati bahawa ya, wang dan gaji adalah penting kepada Gen Z.
Walau bagaimanapun, kerana persekitaran di mana generasi ini datang dari usia, perkara-perkara lain seperti keseimbangan kerja-kehidupan, jam yang fleksibel, faedah dan faedah penting sama banyak.
Kajian ini juga menyebut pembangunan kerjaya pilihan Gen Z dari segi mempunyai peluang yang pelbagai dan keusahawanan dengan keselamatan pekerjaan yang stabil, sementara Millennials menjurus ke arah syarikat peringkat awal dan permulaan.
Selain itu, sebagai orang asli digital, Gen Zs tertarik untuk bekerja dalam industri teknologi - 51% daripada mereka yang ditinjau telah menilai teknologi sebagai industri teratas di mana untuk bekerja, dan pada masa yang sama, mereka tertarik untuk bekerja yang menyokong kebaikan yang lebih besar seperti pendidikan (41%) dan penjagaan kesihatan (37%).
Pergeseran ketara dalam nilai
Menurut kajian NEW dan Deloitte, nilai-nilai teras Gen Z juga berubah - lebih banyak keutamaan diberikan kepada aktivisme sosial lebih daripada generasi sebelumnya.
Dalam kes ini, Gen Z tidak lagi benar-benar membentuk pendapat syarikat semata-mata berdasarkan kualiti produk / perkhidmatan mereka tetapi juga mengenai etika, amalan dan kesan sosial syarikat.
Tindakan bercakap lebih kuat daripada kata-kata juga - syarikat dan jenama yang berjalan kaki ceramah hanya akan benar-benar memenangi hati Gen Zers.
Pada asasnya, adalah lebih baik untuk tidak bercakap tentang kemampanan jika anda tidak melakukan amalan yang mampan.
Dalam temu bual podcast, rakan kongsi di pejabat McKinsey di Miami, Bo Finneman, menekankan peralihan nilai yang dapat dikesan di kalangan generasi Gen Z, secara tidak langsung membentuk semula apa yang kelihatan seperti tanggungjawab korporat.
"Mereka mencari di luar produk ketara dan sebenarnya cuba memahami apa yang membuatkan syarikat itu terdetik. Apa misinya? Apa tujuannya? Dan apa yang sebenarnya cuba dibina untuk kita sebagai masyarakat?
Keaslian ini dalam Gen Zers terdiri daripada trend yang bermula dengan Milenium sejak beberapa tahun kebelakangan ini, kata Emma Spagnuolo, rakan sekutu di pejabat McKinsey di New Jersey.
Sekarang, ketika Gen Zs memasuki dunia, mereka menonjolkan dan mempercepatkan nilai-nilai yang tidak dianggap sebagai pemecah perjanjian sebelum ini.
Membelanjakan wang
Menurut Goldman Sachs Global Investment Research, golongan milenial didapati lebih keberatan untuk membeli barangan seperti kereta, muzik dan barangan mewah. Ia lebih kepada akses dan bukannya pemilikan - milenium lebih suka perkhidmatan yang menyediakan akses kepada produk tanpa benar-benar memilikinya.
Ini menimbulkan konsep "ekonomi perkongsian".
Trend menangguhkan pembelian yang lebih besar ini juga membentuk semula hierarki keperluan. Sebagai contoh, kira-kira 30% daripada milenium tidak berhasrat untuk membeli kereta dalam masa terdekat, sementara hanya 40% menganggap membeli rumah sebagai "sangat penting".
Gen Z lebih rela berbelanja untuk barangan mewah.
Terdapat perbezaan dalam tujuannya antara Milenium dan Gen Zs, walaupun - Gen Zs didapati membanggakan keperibadian atas tanggapan hanya memaparkan jenama mewah tertentu.
Finneman mendapati semangat sahih individu Gen Z dalam ingin memahami siapa yang mereka beli daripada "sangat arif dan berdisiplin".
Walaupun kita bukan dari Gen Z, kita mungkin dapat mempelajari satu atau dua perkara tentang bertanya soalan seperti, "Jika saya akan membelanjakan wang, adakah saya mahu ia pergi ke sebuah syarikat yang bermaksud sesuatu yang saya percayai atau tidak?"
Kenyataan seperti ini juga menyerlahkan kesediaan untuk membayar di kalangan individu Gen Z. Secara umum, Gen Z didapati lebih bersedia untuk membelanjakan lebih banyak untuk pembelian mereka.
Dengan cara ini, ini akan masuk akal. Apabila lebih banyak pertimbangan dan pemikiran dimasukkan ke dalam pembelian, nampaknya juga membuka apertur untuk mengatakan, "kerana saya membelanjakannya pada sesuatu yang saya percayai, ia akan berbaloi."
Fikiran mengenai kemampanan
Sebilangan besar milenium (kira-kira 73% daripada mereka, sebenarnya) sanggup membayar lebih banyak untuk barangan mampan.
Menurut Laporan Jualan Semula Fesyen 2018 ThredUp , Millennials juga berjimat cermat lebih daripada generasi lain, namun mereka juga merupakan generasi yang impulsif dan membazir. Laporan itu menyebut bahawa individu dari umur 18 hingga 34 tahun, secara purata, hanya memakai item satu hingga lima kali sebelum membuangnya.
Di permukaan, ini mungkin kelihatan seperti gabungan yang dahsyat, namun Milenium telah menemui cara untuk mengimbangi tingkah laku membazir yang merendahkan memiliki barangan yang disayangi.
Melalui gabungan cinta untuk membeli-belah, membeli-belah berjimat cermat mewujudkan peluang untuk memberikan pakaian yang tidak diingini kehidupan kedua melalui berjimat cermat.
Selain daripada memacu industri berjimat cermat, golongan milenial, secara amnya, pemacu pertumbuhan yang mampan.
Ini membuka jalan bagi Gen Zs dalam peralihan nilai jenama, produk dan perkhidmatan mereka yang lebih sejajar dengan kualiti yang diperlukan untuk pengeluaran barangan yang lebih beretika dan mampan.
Perlu diperhatikan di sini, walaupun, walaupun Milenium lebih bersedia untuk berbelanja, tidak selalu berlaku bahawa mereka mempunyai wang untuk membeli jenama mampan mewah.
Gen Zs dikatakan lebih mementingkan kemampanan lebih daripada Milenium, dan trend ini hanya akan terus bergerak ke hadapan.
Kesihatan fizikal dan mental
Milenial menganggap kesejahteraan sebagai usaha harian dan aktif - mereka didapati bersenam lebih kerap, makan lebih sihat dan bahkan kurang merokok.
Milenial juga menjaga diri mereka secara berbeza. Secara umum, mereka didapati lebih bersedia membelanjakan wang untuk kecergasan, makanan yang sihat dan penjagaan diri.
Dari segi kesejahteraan mental, Gen Z lebih cenderung untuk melaporkan kesihatan mental mereka sebagai adil atau miskin (27% melaporkan bahawa ini berlaku), berbanding dengan Milenium (15%) dan Gen Xers (13%).
Mereka juga mempunyai kadar tertinggi kemurungan yang didiagnosis, diikuti oleh kebimbangan.
Di seluruh dunia, 85% daripada Gen Z menunjukkan bahawa tekanan menghalang mereka daripada mengambil tanggungjawab kepimpinan.
Apabila perbincangan yang lebih terbuka mengenai kesihatan mental muncul, masuk akal bahawa Milenium dan Gen Zs lebih sesuai dengan kesihatan mental mereka sendiri daripada generasi sebelumnya juga.
Kira-kira 37% daripada Gen Z dan 35% daripada milenium melaporkan bahawa mereka telah menerima rawatan atau terapi daripada ahli psikologi atau profesional kesihatan mental yang lain.
Milenial dan Gen Zs Untuk Masa Depan Kita
Walaupun memahami ciri-ciri tertentu Milenium dan Gen Zs mungkin tidak banyak menyumbang pada skala yang lebih besar, dunia yang mengikuti pandemik COVID-19 mungkin terbukti mencabar bagi generasi muda.
Tetapi apa yang kita lihat juga adalah sikap, daya tahan dan cara yang teguh dengan keazaman tanpa kompromi untuk berjaya yang kita benar-benar percaya akan membawa kita ke masa depan yang lebih bijak, lebih mampan dan sedar.
Sejak awal Inisiatif Biji-biji, pasukan sukarelawan dan pelatih kami meninggalkan kesan yang berkekalan kepada organisasi kami, dan sebaliknya.
Kami telah menjadi lebih baik kerana semangat, semangat dan penglibatan mereka. Kami telah datang jauh dan sebahagiannya disebabkan oleh orang-orang yang luar biasa yang merupakan sebahagian daripada perjalanan kami, yang juga - mungkin tidak secara kebetulan - terdiri daripada milenium dan Gen Zs.
Ramai daripada mereka memberi penghargaan kepada Biji-Biji sebagai tempat kebangkitan mampan mereka dan ada yang telah mengubah laluan, dinyalakan oleh api Biji-Biji yang berjangkit untuk menjadikan dunia tempat yang lebih baik.
Beritahu kami jika beberapa ciri, tingkah laku dan nilai sepadan dengan anda!
