Mentakrifkan semula keusahawanan sosial: diilhamkan oleh Daniela Papi Thornton

"Perubahan sistem (...) tidak kemas dan rumit, dan memerlukan lebih banyak daripada perniagaan. Ia memerlukan organisasi bukan untung dan kerajaan dan segala-galanya di antaranya kerana tidak ada organisasi yang dapat berkembang menjadi saiz masalah yang kita hadapi, "kata Daniela Papi Thornton, pemimpin dan pendidik mengenai campur tangan sosial yang dipimpin oleh sistem.  

Jadi apakah keusahawanan sosial, dan apakah peranan yang dimainkannya dalam perubahan sistem inspirasi?

Makna di sebalik kata kunci sering hilang dalam terjemahan. Kami menjadi dimakan dengan sentimen perkataan dan definisi yang dipegangnya, dan bukannya melihat realiti yang dibentangkan. 

Seorang usahawan sosial mengambil semangat keusahawanan dalam sistem sumber yang terhad dan peluang yang salah letak untuk cara mudah mewujudkan nilai dan kesan untuk apa yang benar-benar penting: rakyat kita dan masyarakat kita. 

Keusahawanan sosial melibatkan strategi yang didorong oleh impak.
Foto daripada Biji-biji Initiative/Me.reka.

Usahawan sosial adalah sebahagian daripada penyelesaiannya. Kami cuba mengubah sistem. Namun dengan lalai kepada perbincangan berdasarkan definisi, ia menjadi lebih sukar untuk melihat nilai intrinsik kesan yang dicipta. Ia menjadi lebih mudah untuk berfikir bahawa mungkin ia hanya perniagaan yang cuba melakukan kebaikan, padahal sebenarnya, ia melibatkan strategi yang didorong oleh impak dengan model perniagaan yang mengekalkan diri untuk memastikan kebaikan tidak berhenti. 

Matlamatnya adalah untuk sentiasa memberi tumpuan kepada apa yang diperlukan apabila diperlukan

Kami boleh memilih untuk melengkapkan model keusahawanan sosial atau kami boleh memilih untuk melakukannya dengan cara lain. Keusahawanan sosial hanya berlaku untuk menjadi salah satu daya penggerak. Ini adalah cara untuk berakhir, bukannya matlamat akhir. Terdapat banyak cara untuk mewujudkan impak dan menambah nilai kepada komuniti kita tetapi yang paling penting ialah ia dapat dilakukan. 

Walaupun sesetengah usahawan sosial memulakan perniagaan dengan elemen berbuat baik menjadi pemacu utama, mereka juga menekankan melakukan kebaikan dengan memanfaatkan ekonomi struktur berorientasikan perniagaan. Sekiranya ia tidak berfungsi, pembuat perubahan ini tidak takut untuk mengubahnya dan mencuba sesuatu yang baru. Kerana ia bukan mengenai wang, ia adalah mengenai menyelesaikan masalah. Ini mengenai mempersoalkan andaian yang wujud dan melihat cara kita dapat membuka kunci sumber yang kurang digunakan, seperti modal sosial, manusia, teknologi dan kewangan. 

Usaha tanpa henti untuk memperbaiki masyarakat.
Foto daripada Biji-biji Initiative/Me.reka.

Sama ada mereka bekerjasama dengan badan pentadbir untuk melaksanakan perubahan dasar, menulis buku, bekerja dengan syarikat korporat, menjadi aktivis atau bahkan memeluk pokok sekali-sekala, matlamat akhir tetap tidak terhalang-usaha tanpa henti untuk kebaikan masyarakat kita. 

Terdapat spektrum model berasaskan impak

Dari koperasi dan perniagaan milik komuniti anda kepada perusahaan sosial, perniagaan etika, dan organisasi dermawan. Akhirnya, setiap model berfungsi dengan tujuan yang unik, dan tidak ada satu organisasi yang dapat menyelesaikan masalah secara keseluruhannya. Apa yang benar-benar penting dalam ruang ini, ialah akauntabiliti dan ketelusan kepada masyarakat dan pelbagai pihak berkepentingan yang bekerjasama dengan organisasi ini. 

Untuk Inisiatif Biji-biji dan impactor lain dalam ruang kami, ia tidak pernah mengenai produk yang kami jual. Itu tidak pernah menjadi etos kita. Sebaliknya, kami berhasrat untuk memberi inspirasi kepada perubahan. Untuk memberi kuasa kepada orang ramai untuk mempersoalkan produk yang mereka beli dan mempersoalkan bagaimana ia dibuat. Untuk menjadikan alat dan teknologi lebih mudah diakses. Semua dalam usaha kolektif untuk melakukan yang lebih baik dengan apa yang diberikan. 

Ia lebih daripada hubungan transaksi

Ia mengenai mengubah andaian yang kita pegang dalam masyarakat kepada masalah yang kita hadapi dan mengubah kaedah kita menanganinya untuk memastikan kita tidak perlu menghadapi mereka lagi. 

Sama ada anda memanggil kami usahawan sosial atau tidak, istilah payung akan sentiasa tidak menangkap sifat sebenar kesannya. Kerana, seperti yang dinyatakan oleh Daniela, kita adalah pemimpin perubahan sistem, bukan pengasas perniagaan sosial. Dengan usaha berterusan untuk meningkatkan taraf hidup masyarakat di Malaysia. 

Jadi itulah yang akan terus kita lakukan, tidak kira label yang seketika menentukan kita.

Tonton TEDx Talk Daniela Papi Thornton mengenai menuntut semula keusahawanan sosial

Suka artikel ini? Mengapa tidak berkongsi

Teruskan membaca

Building Impactful Businesses: The Social Enterprise Models Driving Change in Malaysia and Indonesia

Malaysia and Indonesia face pressing social and environmental challenges, and social enterprises are rising to the occasion. By combining profit with purpose, these businesses address issues like poverty, unemployment, and waste management while reinvesting profits into their missions. From empowering rural artisans to providing sustainable solutions, they exemplify impactful, financially viable models. With increasing support from governments and corporations, social enterprises are creating meaningful change and paving the way for a sustainable and inclusive future in Southeast Asia.

Rising Stars: Shaping Education for the Future in Southeast Asia

In Southeast Asia, YSEALI alumni Krittanan Punch and YouEang Hoeurn are transforming education by tackling communication barriers and fostering inclusivity. Krittanan leverages his role as a lecturer to enhance language skills in Thailand, while YouEang champions educational equality in Cambodia through community and policy engagement. Their combined efforts exemplify the powerful impact of dedicated leadership on improving access to quality education and building a more equitable future.

A Tale of Champions: Empowering Southeast Asian Agriculture

In Southeast Asia, three YSEALI alumni are redefining agricultural empowerment. Gita Swasti in Indonesia, Leonisia Guterres Belo in Timor-Leste, and Zien Lew in Malaysia leverage education, strategic partnerships, and deep local insights to enhance farmer resilience and prosperity. Their commitment exemplifies how leadership and tailored initiatives can profoundly impact economic empowerment and sustainability in agriculture, paving the way for a brighter, more prosperous future in the region.