Bagaimana ekonomi kitaran adalah jawapan kepada pemulihan pasca Covid

Pokok

Gambar oleh Ehimetalor Akhere Unuabona di Unsplash

Implikasi buruk pandemik COVID-19 dirasai di seluruh dunia, daripada sistem penjagaan kesihatan yang terbeban di negara-negara yang paling maju sehingga menonjolkan jurang ketidaksamaan dalam masyarakat kita. Oleh itu, kita semua boleh bersetuju dengan satu perkara iaitu sistem semasa kita tidak berfungsi untuk perniagaan, orang, atau alam sekitar. Pandemik telah menjelaskan bahawa dasar-dasar yang kita buat sekarang akan dan boleh kembali menghantui kita pada masa akan datang.

Sekiranya ada masa untuk bergerak ke arah membina ekonomi yang mampan dan bergantung, sekarang. Malangnya, seperti klise seperti yang kedengaran, kita hanya mempunyai satu planet yang boleh kita panggil rumah, dan sekarang, kita tidak memperlakukannya dengan betul. Sebagai contoh, kebanyakan negara membangun di dunia masih melupuskan sisa di tapak pelupusan sampah dan tapak pelupusan sampah. Ini menyumbang kepada pemanasan global, hasil daripada pelepasan metana daripada pelupusan anaerobik, akhirnya membawa kepada perubahan alam sekitar dan isu kesihatan yang buruk.

Gambar oleh Antoine Giret pada Unsplash

Untuk mencapai matlamat kita untuk membina ekonomi yang berdaya tahan dan mampan, kita perlu melihat bagaimana kita membuang sisa kita. Dilaporkan bahawa antara 2016-2018, negara-negara ASEAN menyaksikan pertumbuhan yang mengejutkan import sisa sebanyak 171% dari negara-negara maju. Kadar import sisa yang semakin tinggi ini telah menyebabkan negara-negara penerima tidak mempunyai kapasiti sebenar untuk berurusan kerana realitinya, tidak ada lagi ruang yang tersisa.

Jadi apa penyelesaiannya, anda mungkin bertanya? Ekonomi pekeliling. Ekonomi pekeliling adalah model ekonomi yang mencadangkan bahan penyelamat pada akhir kitaran hayat produk. Ia berdasarkan idea "reduce-redesign-reuse" untuk membolehkan sistem kita kurang bergantung kepada bahan mentah dara dan sememangnya lebih mampan dengan menggunakan semula sumber apabila mungkin. Malangnya, walaupun konsep ini telah digunakan secara meluas di negara-negara barat, idea ini masih cukup asing di Asia.

Ekonomi pekeliling meninggalkan aktiviti ekonomi yang memberi kesan negatif kepada kesihatan manusia dan sistem semula jadi.

Ekonomi kitaran adalah kunci kepada pertumbuhan ekonomi pasca COVID. Menurut Forum Ekonomi Dunia (WEF), manfaat kewangan untuk beralih kepada konsep ekonomi ini dikatakan bernilai lebih daripada AS$1 trilion (RM4.1 trilion) dalam simpanan material, dengan kelebihan tambahan inovasi, penciptaan pekerjaan dan pertumbuhan ekonomi.

Jadi, di mana kita bermula? Langkah pertama untuk mencapai matlamat ekonomi pekeliling adalah untuk meningkatkan kesedaran. Terdapat stigma umum mengenai amalan lestari dan tanda harga yang besar yang mereka temui; Ini biasanya disebabkan oleh maklumat yang salah atau kekurangannya. Oleh itu, pada dasarnya, sebahagian besar proses peralihan adalah untuk menyebarkan maklumat secara agresif mengenai manfaat umum konsep ini. Adalah perlu untuk menunjukkan kepada perniagaan bahawa terdapat pelbagai peluang pekeliling yang tersedia untuk mereka - yang mana ramai yang tidak secara teknikal melarang dan boleh diakses dengan mudah.

Meningkatkan kesedaran membantu orang ramai memahami kepentingan ekonomi pekeliling kepada alam sekitar dan meningkatkan "literasi iklim".

"Mungkin, jika syarikat lebih arif dengan konsep itu, barulah mereka akan melihatnya sebagai peluang untuk mewujudkan kelebihan daya saing dari segi produk baharu, akses pasaran dan pelanggan. " KP MPC, Datuk Abdul Latif Abu Seman dalam satu kenyataan berkata, ia diterbitkan dalam artikel yang ditulis oleh The Malaysian Reserve.

Salah satu cara untuk mengatasinya adalah dengan memimpin melalui contoh. Memetik dan menggalakkan usaha ekonomi kitaran yang berjaya membolehkan langkah awal ke dalam amalan lestari kelihatan kurang menakutkan dan sebaliknya boleh dicapai. Sebagai contoh, inisiatif tempatan seperti inisiatif Beyond Bins by Biji-biji bertujuan untuk menangani sisa plastik di samping menyediakan sumber pendapatan alternatif kepada masyarakat yang kurang bernasib baik di Malaysia, dengan matlamat untuk menerapkan anjakan minda tentang kehidupan lestari di sepanjang jalan. Satu lagi contoh di rantau ASEAN ialah CupKita, sebuah syarikat pemula niaga yang berpangkalan di Jakarta. CupKita merupakan inisiatif mampan yang bertujuan untuk menangani isu cawan plastik sekali guna dengan menawarkan alternatif mudah kepada penggunanya.

Perjalanan untuk mempercepatkan amalan ekonomi kitaran mesti melibatkan Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS).

Langkah seterusnya adalah untuk memastikan semua orang terlibat, dan ini bermakna perniagaan kecil. Sebahagian besar syarikat di Asia Tenggara didaftarkan sebagai Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS), membentuk hampir 98.5% perniagaan di Malaysia. Terdapat salah tanggapan umum bahawa perniagaan besar menghadapi halangan yang lebih sedikit kerana mereka mempunyai modal untuk menukar operasi. Walau bagaimanapun, sebaliknya, syarikat-syarikat kecil mungkin lebih cenderung untuk berjaya dalam peralihan kepada amalan ekonomi pekeliling kerana saiznya yang lebih kecil.

Kerajaan boleh membantu menjadikan proses ini lebih lancar dengan memberikan sokongan kepada PKS dalam proses peralihan mereka. Di samping itu, pembuat dasar harus memanfaatkan pengalaman yang dipelajari di negara lain. Sebagai contoh, Vietnam adalah negara anggota pengasas Institut Pertumbuhan Hijau Global (GGGI). Dengan itu, Vietnam sedang dalam perjalanan untuk mewujudkan bandar pintar hijau yang akan membolehkan negara memastikan pertumbuhan ekonomi. Di samping mengenepikan perangkap alam sekitar pembandaran pesat yang dilihat di tempat lain.

"Viet Nam adalah bintang bersinar dalam tindak balas Covid, tetapi ekonomi kita tidak terkecuali daripada kemerosotan global. Ini adalah satu cabaran, tetapi saya juga melihat peluang untuk membina semula dengan lebih baik. GGGI berdiri di sisi Vietnam untuk menyokong pelaksanaan pemulihan hijau yang berjaya," kata Hanh Le dalam satu kenyataan, yang diterbitkan oleh VnExpress international 

Kerajaan memainkan peranan penting dalam mewujudkan dan melaksanakan syarat-syarat agar ekonomi kitaran berkembang maju.

Akhir sekali, kerajaan perlu berusaha untuk melaksanakan dasar-dasar yang kondusif bagi mewujudkan persekitaran yang lebih membolehkan. Ini boleh dicapai dengan menggalakkan peluang pembiayaan inovatif untuk memajukan punca ekonomi kitaran.  Sebagai contoh, Indonesia menandatangani Perjanjian Paris pada 2016 dan berjanji untuk mengurangkan pelepasan karbonnya sebanyak 29 peratus pada 2030. Indonesia, pemancar gas rumah hijau yang paling penting, kini telah beralih kepada pasaran kewangan hijau untuk membiayai projek mampan baharu. Merintis Sukuk Hijau pertama di dunia (bon yang terma dan strukturnya patuh syariah), negara telah berjaya meraih lebih daripada AS$2.75 bilion.  

Jalan untuk beralih ke ekonomi pekeliling akan menjadi proses yang perlahan dan disengajakan. Bagi banyak negara, terutamanya di Asia, ia adalah pemergian dari norma lama. Walau bagaimanapun, jika dilaksanakan dengan betul, ia akan menghasilkan faedah ketara dalam jangka masa panjang, bukan hanya untuk alam sekitar tetapi juga untuk kesejahteraan umum orang. 

Suka artikel ini? Mengapa tidak berkongsi

Teruskan membaca

Building Impactful Businesses: The Social Enterprise Models Driving Change in Malaysia and Indonesia

Malaysia and Indonesia face pressing social and environmental challenges, and social enterprises are rising to the occasion. By combining profit with purpose, these businesses address issues like poverty, unemployment, and waste management while reinvesting profits into their missions. From empowering rural artisans to providing sustainable solutions, they exemplify impactful, financially viable models. With increasing support from governments and corporations, social enterprises are creating meaningful change and paving the way for a sustainable and inclusive future in Southeast Asia.

Rising Stars: Shaping Education for the Future in Southeast Asia

In Southeast Asia, YSEALI alumni Krittanan Punch and YouEang Hoeurn are transforming education by tackling communication barriers and fostering inclusivity. Krittanan leverages his role as a lecturer to enhance language skills in Thailand, while YouEang champions educational equality in Cambodia through community and policy engagement. Their combined efforts exemplify the powerful impact of dedicated leadership on improving access to quality education and building a more equitable future.

A Tale of Champions: Empowering Southeast Asian Agriculture

In Southeast Asia, three YSEALI alumni are redefining agricultural empowerment. Gita Swasti in Indonesia, Leonisia Guterres Belo in Timor-Leste, and Zien Lew in Malaysia leverage education, strategic partnerships, and deep local insights to enhance farmer resilience and prosperity. Their commitment exemplifies how leadership and tailored initiatives can profoundly impact economic empowerment and sustainability in agriculture, paving the way for a brighter, more prosperous future in the region.